Negocjowanie wynagrodzenia vs przyjęcie początkowej oferty
Jeśli działasz
Negocjowanie wynagrodzenia
22%
Jeśli nie działasz
Przyjęcie oferty bez negocjacji
27%
Odsetek osób, które później żałują każdego wyboru. Słupki i pełna kartoteka danych poniżej.
Kariera
Ostatnio sprawdzono 2026-04-26
Jakość dowodów 4.0/5
Ocena recenzji w ośmiu wymiarach względem
rubryki jakości
. Każdy wymiar oceniony w skali 1–5.
D1 Weryfikacja źródeł
3/5
D2 Autorytet i niezależność źródeł
4/5
D3 Dokładność wskaźnika żalu
3/5
D4 Porównywalność źródeł
4/5
D5 Wzorzec Gilovicha
5/5
D6 Jakość tekstu
5/5
D7 Kompletność zastrzeżeń
4/5
D8 Jakość próby
4/5
Średnia4.0/5
Dane zastępcze — dla tej decyzji nie istnieje bezpośrednie badanie żałowania. Wskaźniki są oparte na ocenach zadowolenia i danych o barierach dostępu, a nie na pytaniach bezpośrednio dotyczących żałowania. Zobacz zastrzeżenia poniżej.
Żal za działanie
Negocjowanie wynagrodzenia
22%
brak bezpośredniego badania żalu; 22% negocjujących nie uzyskało lepszej oferty (zastępcza górna granica — 78% uzyskało lepszą)
Amerykańscy pracownicy, którzy negocjowali, panel online
retrospektywnie, bez stałego horyzontu
Żal za zaniechanie
Przyjęcie oferty bez negocjacji
27%
27% nie negocjowało i teraz żałuje, że tego nie zrobiło
Amerykańscy pracownicy, panel online
retrospektywnie, bez stałego horyzontu
% żałuje tej decyzji
Negocjowanie wynagrodzeniaPrzyjęcie oferty bez negocjacji
22%27%
inaction dominates — Bezczynność dominuje — większość żałuje, że nie podjęła działania.
Powiązane decyzje
Semantycznie podobne decyzje — ten sam obszar, inne kompromisy.
A 2024–2025 Resume Genius survey of 1,000 US workers found that 27%
didn’t negotiate and now wish they had — the cleanest inaction-regret
group in its four-part breakdown. (A widely cited 57% headline figure
covers “some regret about how they approached” negotiation, but it
bundles the 30% who regret their approach yet felt it was right at the
time, many of whom did negotiate, so it overstates pure inaction regret.)
On the action side there is no direct regret survey: among those who
negotiated, 78% say they ended up with a better offer and 22% did not,
so the 0.22 action rate is a proxy upper bound, not a measured regret
figure. The remaining tilt toward inaction is modest but directionally
consistent with Gilovich and Medvec’s inaction-dominance pattern.
Separately, a Fidelity Investments study of 1,524 workers found that 85%
of those who counteroffered got at least some of what they asked for,
suggesting the fear of negotiating is disproportionate to the actual
downside risk.
The generational breakdown complicates any simple “youth regret inaction
more” reading. Pew Research found that most US workers accepted their
initial offer without any negotiation attempt — only 32% of men and 28%
of women said they asked for higher pay. Resume Genius, meanwhile, found
that younger workers negotiate more, not less: 55% of Gen Z counter an
offer versus 42% of Baby Boomers. Negotiating more often, though, does
not automatically mean regretting less about how the conversation
went: the same survey’s approach-regret category — the 30% who regret
their approach but felt it was right at the time — is, by construction,
drawn from people who did negotiate. That is not the same as the clean
inaction regret this entry measures; it is exactly the kind of
handling-regret the 27% figure deliberately excludes.
The main caveat is measurement asymmetry. The inaction figure is
restricted to the clean 27% who “didn’t negotiate and now wish they
had,” rather than the headline 57% that mixes in approach-regret from
people who did negotiate. The action rate has no direct survey behind it
at all — it is proxied by the 22% of negotiators who did not end up with
a better offer, which is an upper bound, since not getting more is not
the same as regretting the attempt. The Fidelity study’s 85% “success”
rate counts any partial win, which may still have left the negotiator
feeling undercompensated. The direction holds, but with
the inaction figure restricted to the clean group the gap is modest and
the rates should be read as approximate.
Źródła: działanie
Rejestr twierdzeń
Każda liczba poniżej jest tym, co podało dane źródło — z dosłownym cytatem, na którym się oparliśmy, i sposobem, w jaki doszliśmy do naszej wartości. Kliknij dowolny link, żeby zweryfikować bezpośrednio.
Of workers who negotiated, 78% say they ended up with a better offer; 22% did not receive a better offer (the survey asks no direct 'do you regret negotiating?' question)
Cytat
“"Of workers who negotiated, nearly 8 in 10 of them (78%) say they ended up with a better offer."
”
Dane źródłowe z
2025-03-04
Dostęp
2026-06-30
Obliczenie
Resume Genius survey of 1,000 US workers, launched November 2024, analyzed February–March 2025. The survey contains no direct "do you regret having negotiated?" item, so no measured action- regret figure exists. Among workers who negotiated, 78% say they ended up with a better offer and 22% did not. The 0.22 action-side rate is a proxy: the share of negotiators whose negotiation did not yield a better offer (an upper bound — not receiving a better offer is not the same as regretting the attempt). proxy_only is set on this entry to disclose that no direct regret-framed action survey exists.
[2]CNBC / Fidelity Investments — Negotiating a job offer works: 85% of Americans who counteroffered were successful↗ 1 other entry
Źródło referencyjne
85% of Americans who counteroffered on salary or benefits got at least some of what they asked for
Cytat
“"85% of Americans — and 87% of professionals ages 25 to 35 — who countered on salary, other compensation or benefits, or both pay and other compensation and benefits got at least some of what they asked for."
”
Dane źródłowe z
2022-05-13
Dostęp
2026-04-26
Obliczenie
Fidelity Investments / Engine Insights survey of 1,524 US adults ages 25–70 working full- or part-time, conducted March 8–14, 2022. The 85% success rate corroborates the low action-regret finding: most counteroffers yield a positive outcome.
Źródła: bezczynność
Rejestr twierdzeń
Każda liczba poniżej jest tym, co podało dane źródło — z dosłownym cytatem, na którym się oparliśmy, i sposobem, w jaki doszliśmy do naszej wartości. Kliknij dowolny link, żeby zweryfikować bezpośrednio.
1/2 źródeł niezależnie zweryfikowanych słowo w słowo z podanym źródłem
27% of US workers didn't negotiate and now wish they had (the clean inaction-regret figure within the survey's four-part breakdown)
Cytat
“"Here's how the full breakdown looked: 30% regret their approach but felt it was the right decision at the time; 29% didn't negotiate but were happy with what they accepted; 27% didn't negotiate and now wish they had; 14% negotiated well and got what they wanted."
”
Dane źródłowe z
2025-03-04
Dostęp
2026-06-30
Obliczenie
Same Resume Genius survey (n = 1,000, Nov 2024 – Mar 2025). The survey's own four-part breakdown isolates the clean inaction-regret group: 27% "didn't negotiate and now wish they had." The headline 57% "expressed some regret about how they approached their salary negotiation" bundles approach-regret (the 30% who regret their approach but felt it was right at the time — many of whom DID negotiate) onto the inaction count, roughly doubling it. The 0.27 figure is the only category that is unambiguously "accepted without negotiating, now regrets it," so it is the honest inaction-side rate.
[2]Pew Research Center — When negotiating starting salaries, most U.S. women, men don't ask for higher pay
Zweryfikowane
↗ 1 other entry
Źródło referencyjne
Most U.S. workers did not ask for higher pay than what was initially offered when last hired; only 32% of men and 28% of women say they did ask
Cytat
“"Most U.S. workers who are not self-employed say they did not ask for higher pay than what was initially offered the last time they were hired for a job. ... But men are slightly more likely than women (32% vs. 28%) to say they did ask for higher pay than what was offered."
”
Dane źródłowe z
2023-04-05
Dostęp
2026-06-30
Weryfikacja
Cytat niezależnie pobrany ponownie i potwierdzony słowo w słowo z podanym źródłem podczas naszego audytu ugruntowania.
Obliczenie
Pew Research nationally representative survey (5,902 employed U.S. adults, Feb 2023). Confirms the baseline that a majority of workers do not negotiate — only about 3 in 10 (men 32%, women 28%) say they asked for higher pay — providing denominator context for the inaction-regret figure: most of the regretful population never attempted negotiation at all.
Zastrzeżenia
Strona działania nie ma bezpośredniego badania żalu. Sondaż Resume Genius pyta negocjujących jedynie o to, czy uzyskali lepszą ofertę, a nie o to, czy żałują, że negocjowali; 78% twierdzi, że ostatecznie uzyskało lepszą ofertę, a 22% nie. Wskaźnik działania 0,22 to wskaźnik zastępczy — odsetek negocjujących, których próba nie przyniosła lepszej oferty — i jest górną granicą, ponieważ "brak lepszej oferty" to nie to samo, co "żałuję, że próbowałem". proxy_only jest ustawione, by to ujawnić. Wskaźnik zaniechania to czyste 27% z badania, którzy "nie negocjowali i teraz żałują, że tego nie zrobili"; wcześniejszy szkic używał nagłówkowych 57% "wyraziło pewien żal co do sposobu, w jaki podeszli do negocjacji płacowych", ale ta figura dolicza do liczby zaniechań 30%, którzy żałują swojego podejścia, choć w danym momencie uważali je za słuszne (wielu z nich NEGOCJOWAŁO), z grubsza ją podwajając. Oba badania czerpią z samoselekcjonowanych paneli internetowych, a nie z prób losowych. Ustalenie Pew Research, że większość pracowników nigdy nie negocjuje (tylko ~30% poprosiło o wyższą płacę), potwierdza skalę braku negocjacji, lecz nie mierzy bezpośrednio żalu. 85-procentowy wskaźnik sukcesu z badania Fidelity może zawyżać częściowe wygrane. Kierunkowe ustalenie — żal z negocjacji płacowych przechyla się ku stronie zaniechania — utrzymuje się, lecz różnica jest umiarkowana, gdy figurę zaniechania ograniczy się do czystej grupy. Dane ankietowe pochodzą wyłącznie z prób amerykańskich; wskaźniki zadowolenia i żalu w krajach o odmiennych strukturach instytucjonalnych — prawie pracy, normach zatrudnienia, systemach świadczeń — mogą się znacznie różnić.
