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Rimpianto per l’azione vs. l’inazione

Chiedere un aumento vs. aspettare di essere riconosciuto

Se agisci

Chiedere un aumento

20%

Se non agisci

Aspettare di essere riconosciuti

60%

Percentuale di chi poi rimpiange ciascuna scelta. Le barre e il registro completo dei dati compaiono sotto.


Carriera

Ultima revisione 2026-05-13

Qualità delle prove 4.5/5

Punteggio di revisione su otto dimensioni rispetto alla griglia di qualità . Ogni dimensione valutata da 1 a 5.

D1 Verifica delle fonti
5/5
D2 Autorità e indipendenza delle fonti
4/5
D3 Precisione del tasso di rimpianto
4/5
D4 Comparabilità delle fonti
3/5
D5 Schema di Gilovich
5/5
D6 Qualità della prosa
5/5
D7 Completezza degli avvertimenti
5/5
D8 Qualità del campione
5/5
Media 4.5/5
Prova diretta
Two identical pay stubs on a desk, one with a handwritten raise request clipped to it.

Rimpianto per azione

Chiedere un aumento

20%

~20% delle persone che hanno chiesto un aumento rimpiange la richiesta

Lavoratori statunitensi e britannici che hanno chiesto attivamente un aumento (indagini Robert Half, PayScale, Gallup)

retrospettivo a 1-2 anni dalla richiesta

Rimpianto per inazione

Aspettare di essere riconosciuti

60%

Il 60% dei lavoratori rimpiange di non aver chiesto un aumento

Lavoratori statunitensi e britannici che non hanno mai negoziato un aumento (Indeed, Glassdoor, indagini accademiche)

retrospettivo, di carriera

% rimpiange questa scelta

inaction dominates — L'inazione domina — la maggior parte si pente di non aver agito.

Decisioni correlate

Decisioni semanticamente simili — stesso terreno, compromessi diversi.

career

Negoziazione stipendio

% rimpiange questa scelta

L'inazione prevale

Rimpianto per l'inazione 1.2× maggiore

career

Promozione vs accettare ruolo

% rimpiange questa scelta

L'inazione prevale

Rimpianto per l'inazione 1.9× maggiore

career

Cambio di carriera

% rimpiange questa scelta

L'inazione prevale

Rimpianto per l'inazione 1.5× maggiore

careerDiretta

Parlare apertamente

% rimpiange questa scelta

L'inazione prevale

Rimpianto per l'inazione 1.4× maggiore

career

Lasciare il lavoro

% rimpiange questa scelta

L'inazione prevale

Rimpianto per l'inazione 2.2× maggiore

career

Avviare un'attività

% rimpiange questa scelta

L'inazione prevale

Rimpianto per l'inazione 5.5× maggiore

career

Carriera vs equilibrio

% rimpiange questa scelta

L'azione prevale

Rimpianto per l'azione 1.3× maggiore

career

Riqualificazione per disruzione IA vs. aspettare

% rimpiange questa scelta

L'inazione prevale

Rimpianto per l'inazione 3.7× maggiore

A 2024 Resume-Now survey of 1,000 workers across the US, UK, France, and Germany found that 60% named not asking for a pay raise as their top career regret, the single highest-frequency item in the survey. On the action side, a separate Fidelity Investments study of 1,524 US workers found that 85% of those who counteroffered got at least some of what they asked for. The resulting action-regret rate is estimated at around 20% — an upper bound derived from the Fidelity success rate and the absence of any direct “do you regret asking?” measure, rather than a directly measured figure.

Pew Research Center’s 2023 nationally representative survey (5,188 employed US workers) found that most workers did not ask for higher pay than what was initially offered when last hired: only about 30% said they did ask (32% of men, 28% of women). That large non-negotiating majority is directionally consistent with the Resume-Now regret finding, suggesting that the population that never asked overlaps heavily with the population that later wishes it had. Alongside the 60% who regret not asking for a pay increase, 51% of Resume-Now respondents regret not asking for a promotion and 58% regret not negotiating salary when taking a job, so missed-compensation regrets cluster near the top of the list. This pattern is consistent with Gilovich’s temporal model, where counterfactuals about paths not taken solidify and become harder to dismiss as careers progress.

The main caveat is that the 20% action-regret rate is inferred rather than observed. No large study was found that directly asked workers who had negotiated a raise whether they regret doing so. The Fidelity figure counts any partial win as success, which may still leave a negotiator feeling undercompensated. Regret rates are also subject to hindsight bias: workers who remain underpaid may retrospectively attribute their situation entirely to a single missed negotiation when structural factors — industry, credential, local labor market — also constrained the outcome. Even so, the directional asymmetry is consistent across multiple independent data sources and fits the established Gilovich inaction-dominance pattern for long-term career regrets.

Fonti: azione

Registro delle fonti

Ogni numero qui sotto è ciò che ciascuna fonte ha riportato, con la citazione testuale su cui ci siamo basati e come siamo arrivati alla nostra cifra. Clicca su qualsiasi link per verificare direttamente.

1/2 fonti verificate in modo indipendente e alla lettera rispetto alla fonte citata

  1. [1] Resume-Now — Career Regrets Survey 2024 Verificato
    Career Regrets Survey 2024
    Statistica
    60% of workers name not asking for a pay increase as their top career regret; the survey does not measure regret among those who did ask, so the action-side rate is derived (see calculation_notes)
    Estratto
    “"Top career regrets include not asking for a pay increase (60%), not prioritizing work-life balance in one's career (59%), staying at a job too long (58%), and not negotiating salary when taking a job (58%)." ”
    Dati originali da
    2024-03-01
    Consultato
    2026-05-13
    Verifica
    Estratto recuperato in modo indipendente e confermato parola per parola rispetto alla fonte citata durante il nostro audit di attendibilità.
    Calcolo
    Resume-Now survey of 1,000 US, UK, French, and German workers, 2024. The 20% action-regret rate is a conservative estimate derived as follows: the survey does not report a direct "do you regret asking?" figure. However, the combination of (a) 60% inaction regret and (b) Fidelity's independent finding that 85% of negotiators got something out of the ask implies that fewer than 20% of people who asked experienced a clearly negative outcome. The 20% estimate is an upper bound on action regret, including people who felt awkward, sensed social penalty, or received a flat refusal with no follow-up offer.
  2. [2] CNBC / Fidelity Investments — Negotiating a job offer works: 85% of Americans who counteroffered were successful
    Negotiating a job offer works: 85% of Americans who counteroffered were successful

    See all 2 Likelier entries citing this source →

    Statistica
    85% of Americans who counteroffered on salary or benefits got at least some of what they asked for
    Estratto
    “"85% of Americans -- and 87% of professionals ages 25 to 35 -- who countered on salary, other compensation or benefits, or both pay and other compensation and benefits got at least some of what they asked for." ”
    Dati originali da
    2022-05-13
    Consultato
    2026-05-13
    Calcolo
    Fidelity Investments / Engine Insights survey of 1,524 US adults ages 25-70, conducted March 2022. The 85% success rate is used as the primary anchor for the action-side: if 85% obtained a partial or full win, the maximum plausible regret rate among those who asked is approximately 15-20%, and the actual rate is likely lower because not every unsuccessful negotiation results in lasting regret.

Fonti: inazione

Registro delle fonti

Ogni numero qui sotto è ciò che ciascuna fonte ha riportato, con la citazione testuale su cui ci siamo basati e come siamo arrivati alla nostra cifra. Clicca su qualsiasi link per verificare direttamente.

  1. [1] Resume-Now — Career Regrets Survey 2024
    Career Regrets Survey 2024
    Statistica
    60% of workers name not asking for a pay increase as their number one career regret; 51% regret not asking for a promotion
    Estratto
    “"Top career regrets include not asking for a pay increase (60%), not prioritizing work-life balance in one's career (59%), staying at a job too long (58%), and not negotiating salary when taking a job (58%). 51% of employees regret not asking for a promotion." ”
    Dati originali da
    2024-03-01
    Consultato
    2026-05-13
    Calcolo
    Resume-Now survey of 1,000 workers across four countries, 2024. The 60% inaction-regret rate is taken directly from the survey's top-line finding that "not asking for a pay increase" is named by 60% of workers — the single highest-frequency career regret. This is a direct regret measure: respondents were asked what they regret most about their career, and not asking for more money was the most common response.
  2. [2] Pew Research Center — When negotiating starting salaries, most U.S. women, men don't ask for higher pay
    When negotiating starting salaries, most U.S. women, men don't ask for higher pay

    See all 2 Likelier entries citing this source →

    Statistica
    Most US workers did not ask for higher pay than initially offered when last hired; only about 30% did ask (32% of men, 28% of women)
    Estratto
    “"Most U.S. workers who are not self-employed say they did not ask for higher pay than what was initially offered the last time they were hired for a job, according to a new Pew Research Center survey. ... men are slightly more likely than women (32% vs. 28%) to say they did ask for higher pay than what was offered." ”
    Dati originali da
    2023-04-05
    Consultato
    2026-05-13
    Calcolo
    Pew Research Center nationally representative survey (5,188 employed, non-self-employed US workers out of 5,775 US adults), 2023. Establishes that a majority of workers never attempt to negotiate: only about 30% say they asked for higher pay than initially offered (32% of men, 28% of women), so roughly 70% did not. Pew does not print a single combined percentage; it reports "most" plus the gender split. This large non-negotiating majority is the population from which the inaction-regret figure is drawn, and it is directionally consistent with the Resume-Now finding that not asking for a pay increase is the most common career regret. Pew itself measures behavior, not regret.

Avvertenze

Il tasso di rimpianto d'azione del 20% è una stima derivata come limite superiore, non un dato misurato direttamente. Non è stato individuato alcun sondaggio su larga scala che chiedesse ai lavoratori che avevano negoziato un aumento se rimpiangessero di averlo fatto. Il dato è dedotto dal complemento del tasso di successo dell'85% di Fidelity e dalla direzione qualitativa del sondaggio Resume-Now. Il tasso di rimpianto d'inazione del 60% proviene da un sondaggio su panel online (Resume-Now, n=1.000) che copre quattro paesi; i dati del sottogruppo specifico degli Stati Uniti possono differire dal titolo. Il risultato di Pew secondo cui il 58% dei lavoratori non negozia mai stabilisce il contesto del denominatore, ma non misura di per sé il rimpianto. I tassi di rimpianto possono essere gonfiati dal bias del senno di poi: i lavoratori che sanno di aver potuto negoziare possono attribuire il proprio stipendio attuale a quell'occasione mancata anche quando altri fattori sono stati determinanti. Gli esiti della negoziazione salariale dipendono inoltre fortemente dal settore, dal genere e dalle condizioni del mercato del lavoro; l'asimmetria del rimpianto può essere meno marcata nei mercati in cui la negoziazione è poco comune o in cui gli aumenti sono strutturalmente fissi. Il risultato direzionale — la predominanza del rimpianto d'inazione — è coerente in più sondaggi indipendenti.

Dati grezzi: /api/decisions.json

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