Przejdź do treści
Likelier

Żal z działania a żal z bezczynności

Praca zdalna vs praca w biurze

Jeśli działasz

Praca zdalna

36%

Jeśli nie działasz

Praca w biurze

63%

Odsetek osób, które później żałują każdego wyboru. Słupki i pełna kartoteka danych poniżej.


Kariera

Ostatnio sprawdzono 2026-04-26

Jakość dowodów 4.25/5

Ocena recenzji w ośmiu wymiarach względem rubryki jakości . Każdy wymiar oceniony w skali 1–5.

D1 Weryfikacja źródeł
5/5
D2 Autorytet i niezależność źródeł
4/5
D3 Dokładność wskaźnika żalu
2/5
D4 Porównywalność źródeł
5/5
D5 Wzorzec Gilovicha
5/5
D6 Jakość tekstu
5/5
D7 Kompletność zastrzeżeń
5/5
D8 Jakość próby
3/5
Średnia 4.25/5
A split view of a home desk with a laptop on the left and a corporate office cubicle on the right, both empty.
Dane zastępcze — dla tej decyzji nie istnieje bezpośrednie badanie żałowania. Wskaźniki są oparte na ocenach zadowolenia i danych o barierach dostępu, a nie na pytaniach bezpośrednio dotyczących żałowania. Zobacz zastrzeżenia poniżej.

Żal za działanie

Praca zdalna

36%

≤36% słabo przywiązanych do pracy zdalnej (zastępcza miara retencji Pew — nie istnieje bezpośrednie badanie żalu)

Amerykańscy pracownicy pracujący z domu przynajmniej część czasu (Pew)

retrospektywnie, bez stałego horyzontu

Żal za zaniechanie

Praca w biurze

63%

63% pracowników biurowych wolałoby pracę zdalną (zastępcza miara preferencji Pew — nie istnieje bezpośrednie badanie żalu)

Amerykańscy pracownicy, którzy rzadko lub nigdy nie pracują z domu (Pew)

retrospektywnie, bez stałego horyzontu

% żałuje tej decyzji

inaction dominates — Bezczynność dominuje — większość żałuje, że nie podjęła działania.

Powiązane decyzje

Semantycznie podobne decyzje — ten sam obszar, inne kompromisy.

career

Własna firma

% żałuje tej decyzji

Zaniechanie dominuje

Żal za zaniechaniem 5.5× wyższy

career

Zmiana kariery

% żałuje tej decyzji

Zaniechanie dominuje

Żal za zaniechaniem 1.5× wyższy

career

Negocjacja płacy

% żałuje tej decyzji

Zaniechanie dominuje

Żal za zaniechaniem 1.2× wyższy

career

Odejście z pracy

% żałuje tej decyzji

Zaniechanie dominuje

Żal za zaniechaniem 2.2× wyższy

careerBezpośrednie

Rezygnacja vs. ukończenie stopnia

% żałuje tej decyzji

Działanie dominuje

Żal za działaniem 1.1× wyższy

lifestyle

Przeprowadzka za granicę

% żałuje tej decyzji

Zaniechanie dominuje

Żal za zaniechaniem 5.7× wyższy

career

Decyzja o studiach

% żałuje tej decyzji

Działanie dominuje

Żal za działaniem 1.2× wyższy

career

Kariera vs równowaga

% żałuje tej decyzji

Działanie dominuje

Żal za działaniem 1.3× wyższy

No survey asks workers directly whether they regret going remote or staying in the office, so the cleanest available signal is what people say they would choose if they could. The Pew Research Center’s January 2025 report is lopsided on the office side: 63% of workers who rarely or never work from home say that, given the choice, they would prefer to work from home most or some of the time; within that same office group, 19% would choose to work from home all the time and only 17% would opt to keep rarely or never working remotely. Pew, however, publishes no matching “would prefer the office” figure for people who already work remotely, so the two sides cannot be compared like-for-like. What Pew does show about remote workers is attachment: 46% of current remote workers say they would be unlikely to stay at their job if their employer eliminated work-from-home, and a smaller 36% say they would be likely to stay — the closest thing to a low-regret ceiling on the remote side. The pattern is consistent with Gilovich and Medvec’s long-term inaction-dominance finding — sticking with the office when a flexible alternative exists leaves more people wishing they had chosen otherwise — but the magnitudes on the two sides come from different questions and should be read as directional.

A separate satisfaction survey points the same direction without being a regret measure. The Global Work-Life Survey by Remote, the Future Workforce Alliance, and IE Business School found 65% of remote workers “extremely satisfied” with their jobs versus just 34% of office-based employees. That is a satisfaction gap, not a regret rate: an earlier version of this entry inverted those top-box scores (treating everyone not “extremely satisfied” as regretful), which counted merely “very satisfied” workers as dissatisfied and inflated both numbers. Those inverted figures (35% and 66%) have been dropped.

The main caveat is measurement. “Would prefer the other arrangement” still is not lived regret — someone content in the office who would mildly prefer flexibility counts in the 63%, so the proxy can overstate true regret. The direction is robust across independent surveys; the absolute magnitudes should be read as upper bounds. The often-quoted Envoy figure that “80% of bosses regret return-to-office plans” is excluded here as a worker-level rate: it measures executives’ process regret about how their company handled RTO, a different population and a different construct. The Pew sample is US adults; remote-work norms vary across countries.

Źródła: działanie

Rejestr twierdzeń

Każda liczba poniżej jest tym, co podało dane źródło — z dosłownym cytatem, na którym się oparliśmy, i sposobem, w jaki doszliśmy do naszej wartości. Kliknij dowolny link, żeby zweryfikować bezpośrednio.

  1. [1] Pew Research Center — Many remote workers say they'd be likely to leave their job if they could no longer work from home
    Many remote workers say they'd be likely to leave their job if they could no longer work from home
    Statystyka
    46% of current remote workers would be unlikely to stay if remote work were eliminated; a smaller 36% say they'd be likely to stay
    Cytat
    “"46% say that if their employer no longer allowed them to work from home, they would be unlikely to stay at their current job. This includes 26% who say they'd be very unlikely to stay. A smaller share (36%) say they'd be likely to stay at their job, with 20% saying they'd be very likely to do so." ”
    Dane źródłowe z
    2025-01-13
    Dostęp
    2026-06-30
    Obliczenie
    Pew Research Center analysis based primarily on 2,315 US working adults, from a larger survey conducted Oct 7-13, 2024. No survey asks remote workers directly whether they regret going remote, and Pew reports NO figure for current remote workers who would prefer the office. (An earlier version of this entry displayed Pew's "17% would opt for rarely or never working from home" as a remote-worker office-preference — but that 17% is drawn from the OFFICE subgroup, workers who rarely/never work from home, so it measured office-worker contentment, not remote-worker regret; it has been removed.) The only correctly-populated remote-side signal Pew provides is the retention question: 46% of current remote workers would be unlikely to stay if WFH ended (strong attachment / low regret), while a smaller 36% say they'd be likely to stay — i.e. would tolerate losing remote work. We use that 36% "likely to stay even if WFH ended" share as a deliberately generous UPPER BOUND on weak attachment to remote (proxy_only). It overstates true regret — someone content remote who would still stay if forced back counts in it — so read it as a ceiling, not a regret rate. We do not derive any figure from a satisfaction score.
  2. [2] Remote / Future Workforce Alliance / IE Business School — Remote workers are happier and healthier than in-office counterparts, survey finds
    Remote workers are happier and healthier than in-office counterparts, survey finds
    Statystyka
    65% of remote workers reported being 'extremely satisfied' with their jobs, vs 34% of office-based employees (satisfaction, not regret)
    Cytat
    “"65% of remote workers said they were 'extremely satisfied' with their jobs, compared to just 34% of office-based employees. 42% of remote workers rated themselves as '8' or above on a happiness scale out of 10, compared to just 21% of office workers." ”
    Dane źródłowe z
    2024-06-15
    Dostęp
    2026-04-26
    Obliczenie
    Remote / Future Workforce Alliance / IE Business School Global Work-Life Survey of 1,000 workers across five continents. Included only as satisfaction context — remote workers report markedly higher job satisfaction than office workers. We do NOT invert the "extremely satisfied" share into a regret rate; non-top-box satisfaction is not regret. The headline action rate comes from the Pew retention proxy above.

Źródła: bezczynność

Rejestr twierdzeń

Każda liczba poniżej jest tym, co podało dane źródło — z dosłownym cytatem, na którym się oparliśmy, i sposobem, w jaki doszliśmy do naszej wartości. Kliknij dowolny link, żeby zweryfikować bezpośrednio.

1/2 źródeł niezależnie zweryfikowanych słowo w słowo z podanym źródłem

  1. [1] Pew Research Center — Many remote workers say they'd be likely to leave their job if they could no longer work from home Zweryfikowane
    Many remote workers say they'd be likely to leave their job if they could no longer work from home
    Statystyka
    63% of workers who rarely or never work from home say that, if they could choose, they'd work from home most or some of the time
    Cytat
    “"63% of those who rarely or never work from home now say that, if they could choose, they'd work from home most or some of the time. About one-in-five (19%) say they'd choose to work from home all the time, and 17% say they'd opt for rarely or never working from home." ”
    Dane źródłowe z
    2025-01-13
    Dostęp
    2026-06-30
    Weryfikacja
    Cytat niezależnie pobrany ponownie i potwierdzony słowo w słowo z podanym źródłem podczas naszego audytu ugruntowania.
    Obliczenie
    Pew Research Center analysis based primarily on 2,315 US working adults, from a larger survey conducted Oct 7-13, 2024. No survey asks office workers directly whether they regret not going remote, so we use the revealed-preference proxy Pew states verbatim: among workers who rarely or never work from home, 63% would prefer to work from home most or some of the time if they could choose, 19% would choose to work from home all the time, and only 17% would opt to keep working rarely or never from home. This is a "would reverse the choice" preference measure within the office subgroup, not a satisfaction inversion.
  2. [2] Remote / Future Workforce Alliance / IE Business School — Remote workers are happier and healthier than in-office counterparts, survey finds
    Remote workers are happier and healthier than in-office counterparts, survey finds
    Statystyka
    Only 34% of office-based employees reported being 'extremely satisfied' with their jobs, vs 65% of remote workers (satisfaction, not regret)
    Cytat
    “"65% of remote workers said they were 'extremely satisfied' with their jobs, compared to just 34% of office-based employees. 42% of remote workers rated themselves as '8' or above on a happiness scale out of 10, compared to just 21% of office workers." ”
    Dane źródłowe z
    2024-06-15
    Dostęp
    2026-04-26
    Obliczenie
    Same Global Work-Life Survey. Office workers report much lower job satisfaction than remote workers (34% vs 65% extremely satisfied). Included only as satisfaction context. We do NOT invert the 34% top-box share into a 66% regret rate — non-top-box satisfaction is not regret. The headline inaction rate comes from the Pew preference proxy above. (The widely cited Envoy figure that "80% of bosses regret return-to-office plans" measures EXECUTIVES' process regret about their company's RTO strategy, not individual office workers regretting in-person work, so it is not used as the worker-level rate here.)

Zastrzeżenia

Żaden ze wskaźników nie jest bezpośrednią miarą żalu, a obie strony opierają się na RÓŻNYCH zastępczych miarach. Żadne opublikowane badanie nie pyta "czy żałujesz wyboru pracy zdalnej?" ani "czy żałujesz, że nie przeszedłeś na zdalną?". Dla strony biurowej (bezczynności) raport Pew ze stycznia 2025 r. daje czystą, poprawnie dobraną miarę preferencji: 63% pracowników, którzy rzadko lub nigdy nie pracują z domu, przy swobodnym wyborze wolałoby pracować z domu przez większość lub część czasu. Dla strony zdalnej (działania) Pew NIE podaje porównywalnej figury "wolałby biuro" dla obecnych pracowników zdalnych; jego "17% wybrałoby rzadką lub żadną pracę z domu" pochodzi z podgrupy BIUROWEJ, a nie od pracowników zdalnych, więc nie mierzy żalu z pracy zdalnej i nie jest tu używane. Jedynym poprawnie dobranym sygnałem po stronie zdalnej jest pytanie o retencję — 46% obecnych pracowników zdalnych raczej nie zostałoby w pracy, gdyby zniesiono pracę z domu (silne przywiązanie / niski żal), a mniejsze 36% raczej by zostało. Podajemy to 36% jako celowo hojną górną granicę słabego przywiązania do pracy zdalnej, a nie jako wskaźnik żalu; zawyża ono prawdziwy żal, bo liczy się w nim ktoś zadowolony ze zdalnej, kto i tak tolerowałby powrót do biura. Ponieważ miara po stronie działania jest raczej pułapem niż porównywalną miarą preferencji, różnicę −0,27 między obiema stronami należy odczytywać jako kierunkową, nie precyzyjną. Wcześniejsza wersja tego wpisu odwracała procenty "skrajnie zadowolonych" z badania na wskaźniki żalu (35% i 66%); to łączyło umiarkowane zadowolenie z żalem i zostało usunięte. Badanie zadowolenia Remote/IE Business School zachowano jedynie jako kontekst (pracownicy zdalni zgłaszają wyższe zadowolenie niż biurowi) i było ono przeprowadzone przez firmę o komercyjnym interesie w upowszechnianiu pracy zdalnej, co wprowadza potencjalny błąd ujęcia i doboru próby. Często cytowana figura Envoy "80% szefów żałuje planów powrotu do biura" mierzy proceduralny żal kadry zarządzającej co do strategii RTO ich firmy — inna populacja i konstrukt — więc nie jest używana jako wskaźnik żalu z biura na poziomie pracownika. Dane Pew dotyczą dorosłych Amerykanów; międzynarodowe normy pracy zdalnej się różnią.

Dane surowe: /api/decisions.json

Ostatnio oglądane na tym urządzeniu